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合肥神马召开2024年目标责任书签约会

发布时间:2024-02-27 文章来源:本站  浏览次数:269




为全面统筹新一年高质量发展任务和目标,明确各单位、各部门工作任务目标,传导责任压力,强化过程管控,2月23日,合肥神马组织召开2024年度目标责任书签约会。党委书记、董事长查正旺出席会议并作以《做一个纯粹的人》为主题的分享。党委副书记、总经理张宏参加会议并讲话。会议由党委委员、副总经理王宁主持。

查正旺充分肯定了合肥神马2023年生产经营和安全环保的工作成绩,并结合公司实际情况,对2024年生产经营和安全环保工作进行了安排部署。他指出,签约会是以上率下的表态会,是层层压实责任的动员会,也是新一年的集结号。责任书的签订能够树立争先意识,明确各部门全年工作重点及要求,促使合肥神马各项管理工作更加规范化、制度化和精细化。他表示,全体干部员工要做纯粹、正直、简单的人,树立干事创业、风清气正的企业氛围,助力公司创造更加辉煌的业绩。

对下阶段工作,查正旺提出以下六点要求:

1.提高认知,树立远大目标

眼界决定境界,思路决定出路。全体干部要提高认知,胸怀宽广,树立远大目标。在工作中要准确把握权利和义务的关系,明确职责、履行职责。作为管理者,要全面发展、补足短板、提升综合素质,也要合理安排时间,提高工作效率。对下属要善于分析,明确其优势与不足,从而在工作中扬长避短,增强团队凝聚力和向心力。

2.敬畏规则,遵守规章制度

不以规矩不能成方圆。在工作中要遵守党纪国法、规章制度和安全环保的要求,签订的目标责任书是底线、红线也是高压线。管理干部要明确公司各项规章制度,既要遵守显性规则也要遵守隐形规则,在规则的框架下行使自身权力,在职能交叉的领域做到补位不越位。同时,要在工作中树立原则,给员工立明规则,给予正确的方向引导。

3.树立榜样,勇于承担责任

习近平总书记曾经说过:“一个有希望的民族不能没有英雄,一个有前途的国家不能没有先锋。”管理干部要在专业、管理和业绩成就上树立榜样,发挥先锋模范带头作用,成为全体员工学习和效仿的楷模。也要勇于承担责任,绝不推卸责任,学会接受延迟满足,谦虚谨慎、戒骄戒躁、严于律己。

4.懂得尊重,善于倾听意见

懂得尊重是中高层干部的必备品质。要具有强大的包容能力,善于倾听、尊重每一位职工的宝贵意见,发扬“相信群众、发动群众,依靠群众”的精神,鼓励员工独立思考、自主决策,充分激发个人潜能。要勇于接受新时代新理念,拒绝固步自封。在工作中实事求是,做到具体问题具体分析,尊重个人原创成果,充分调动职工主观能动性。

5.保持纯粹,追求知行合一

公司的发展和进步离不开全体员工实践真善美的价值观,因此,要做一个正直、善良、诚实守信的人。同时,也要分清真正的善与恶,拒绝伪善,不求短期回报。践行 “坚持真理,坚守理想,践行初心,担当使命”的伟大建党精神,团结全体干部员工,多一些纯粹,少一些人情世故,将简单做人、用心做事有机结合,积极推动公司新一年高质量发展。

6.倡导改变,成为改变先锋

改革是激发企业活力的动力源泉。世界日新月异,作为传统的制造业要居安思危,未雨绸缪,主动改变商业模式,积极探索新的增长点。中高层干部应主动求变,在变中求新、变中求进、变中突破,成为公司的改变先锋。改变自身思维,改善组织结构,改善管理,延续“管理提升年”精神,为打造管线缆装备行业世界第一品牌而奋斗。

党委副书记、总经理张宏作总结发言。他表示,当前公司发展既存在重要机遇,又面临严峻挑战,抓住机遇、迎接挑战、实现更高质量发展是必然选择。责任书的签订是把指标作为工作目标,把压力作为工作动力,把责任作为工作使命,确保公司全年工作顺利开展的有效举措。对2024年度工作,做出重要部署:一是在复盘中扬长补短。要回顾工作中的缺点、亮点,由己及人、找准定位,敢于复盘、擅于总结;二是在发展中抢占先机。要站在明天看今天,在市场营销、生产经营、安全环保、信息化建设等方面,善于把握机遇、快速行动、取得实效;三是在担当中锤炼干部。要善于学习,勤于储备,做复合型人才,用实实在在的成绩为合肥神马高质量发展添彩加瓦

查正旺与张宏签订年度目标责任书


张宏与各分管领导签订年度目标责任书



分管领导与各部门负责人签订
2024年度目标管理责任书

张宏与各相关部门负责人签订

2024年度安全环保及职业卫生目标责任书

会议签订了2024年度目标管理责任书和安全环保及职业卫生目标责任书。一张张目标责任书犹如沉甸甸的“军令状”,吹响了合肥神马迈入新征程的号角。



目标责任单位代表作表态发言,表示将以更加坚定的决心迎接挑战,以实际行动诠释这份承诺和信念,助力公司各项指标圆满完成。

公司领导班子成员、中层管理干部共计40余人参加会议。(企业提供)

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