谋篇布局启新程,聚智凝力绘蓝图。6月7日上午,安徽矿机组织召开“十五五”规划战略研讨会,深入学习领会习近平总书记对“十五五”规划编制工作作出的重要指示精神,全面落实党中央决策部署和上级工作要求,紧密结合安徽矿机实际,高水平高标准谋划编制“十五五”规划,为推进企业高质量发展提供坚实支撑。集团公司党委委员、副总经理王雪峰到会指导,淮北矿业集团生产管理部副部长高登友受邀出席,安徽矿机外部董事、副总师以上领导、专家顾问团队代表以及技术中心、经营管理部、综合办公室等相关部门负责人参加会议。

会议伊始,公司党委书记、董事长曹化业传达了党中央、省委、集团公司层面通报的严重违反中央八项规定精神典型案例及“1+5+1”工作要求部署,领学了习近平总书记在部分省区市“十五五”时期经济社会发展座谈会上的重要讲话精神以及省国资委、集团公司关于“十五五”时期装备制造产业核心功能定位的相关要求。会上,经营管理部详细介绍了安徽矿机“十五五”规划编制工作进展情况、“十五五”规划发展思路、发展目标、发展路径及主要发展举措。
研讨环节,与会人员聚焦“增强核心功能,提高核心竞争能力”主题,分别从客户应用场景、行业发展趋势和竞争态势、科技创新驱动、制造能力建设、体制机制改革、市场拓展突破、管理效能提升等多角度讨论并提出意见建议。
王雪峰就进一步推动企业“十五五”高质量发展提出要求。他指出,以安徽矿机为龙头的装备制造产业是“十五五”期间实现集团公司核心功能定位的重要战略支撑,集团公司党委高度重视安徽矿机改革发展,对公司“十五五”跨越赶超寄予厚望,安徽矿机要以更高标准、更严要求、更实举措,全力打造国内一流的高性价比煤矿综采智能成套装备服务商,为集团公司高质量发展提供坚实支撑。要保持战略定力,围绕实现集团公司核心功能定位和构建全新产业格局发展重任,发挥好党委“把方向、管大局、保落实”、董事会“定战略、做决策、防风险”、经理层“谋经营、抓落实、强管理”作用,一级带着一级干,一锤接着一锤敲,确保高质量完成既定目标任务。要加强分析论证,围绕战略目标,深入开展“生产能力建设、技术研发投入、业务策略调整、重大项目投资”等重点内容分析论证,科学评估现实能力和发展潜力,逐年分解细化提升目标,进一步优化调整业务策略,针对性强化人力资源、资金资本、政策制度、党建引领等战略保障措施,确保战略规划具有前瞻性、引领性、实效性,可操作、可评估。
安徽矿机将以此次战略研讨为新起点,稳步推进规划编制工作,公司将聚焦国内一流的高性价比煤矿综采智能成套装备服务商目标,因地制宜发展新质生产力,不断增强公司核心功能,提高核心竞争力,持续提升集团公司装备制造产业在全国行业竞争力、影响力,为集团公司高质量发展贡献矿机力量。(张微平) |