白帝集团召开供应链业务“十五五”规划专题讨论会

8月13日，为系统谋划“十五五”期间供应链业务高质量发展路径，统一战略思想、凝聚全员共识，白帝集团召开供应链业务“十五五”规划专题讨论会。公司党支部书记、董事长罗志明主持会议，领导班子成员、各部门负责人、业务骨干及规划编制课题组成员参会。

会议首先传达了合肥产投集团关于“十五五”战略规划的总体部署与要求，明确了规划编制的核心原则与时间节点。随后，各部门负责人结合前期材料报送成果，聚焦供应链业务实际，从发展目标、核心业务方向、能力建设举措等维度汇报了未来五年发展思路；分管领导立足分管领域，结合公司发展全局，就战略落地路径、协同机制构建等提出建设性意见，现场讨论气氛热烈。罗志明在总结发言中对规划编制工作提出三点要求：

坚持问题导向，破解发展瓶颈要聚焦供应链业务在数字化转型、产业链整合等方面的重点难题，将解决方案与规划举措深度绑定，确保规划针对性、可操作性。

聚焦重点品类，强化集成协同传统业务升级的同时，围绕半导体、新型显示、新能源等区域优势产业赛道，探索推进资源整合与优化，实现各业务品类优势互补，构建更具韧性的供应链体系。

细化目标分解，压实部门责任各部门需依据公司战略目标，以“项目化的思维”将五年目标拆解为年度重点工作任务，明确时间节点与责任人，形成“规划—执行—反馈”闭环管理机制。本次会议围绕未来五年发展方向、战略布局及重点任务展开深度研讨，为规划编制工作奠定坚实基础。下一步，白帝集团将以此次讨论会为契机，凝聚全员智慧，锚定“区域领先的产业赋能型供应链集成服务商”目标，完善保障举措，加速推进规划编制工作，为“十五五”期间供应链业务高质量发展提供行动指南。（企业提供）