2016年上半年,在整个宏观经济不乐观的情况下,鸿盛鸿全体员工群策群力、拼搏奋进,各项工作都取得了成绩,销售比去年同期有较大增长。公司分别在上海总部与扬州基地召开了一系列工作会议。 7月1日,上半年度营销会议在上海举行,营销部和国际贸易部全体人员、总经理等公司领导参加了会议。 营销部和国际贸易部所有人员分别进行了上半年总结和下半年计划的报告,国际贸易部还首次用英文进行工作汇报。 总经理徐建峰参会,并对大家在上半年取得的成绩表示肯定,也指出下半年形势依然严峻,工作任务依旧艰巨,要求所有营销战士继续“迎战”,全力以赴完成公司下达的各项指标。 总结会议后,举行了上海总部员工集体庆生会,徐总代表公司对二季度过生日的员工送出了最诚挚的祝福,为寿星们送上了精美的贺卡和礼物,表达了公司对员工的亲切关爱,HOSN坚信“只有好的员工才能造出好的产品”。 7月8日,HOSN2016年上半年度工作会议暨德国杜塞尔多夫展会总结大会在扬州基地召开。 会议在雄壮的国歌声中拉开序幕,核心理念宣贯之后,会议开始第一部分内容:德国杜塞尔多夫展会总结。研发代表、国贸代表先后做专题报告,汇报参展收获与心得;精益生产部代表发言,讲述展品生产取得的经验与存在的不足。公司领导李总等先后发言,要求巩固扩大展会收获、总结推广展会经验,扎实推进公司的品牌建设,做好产品,提供好服务,进一步提升企业“品位”。 上半年度工作会议随即召开。各部门负责人作半年度工作报告,总结上半年工作的得与失,规划下半年工作。会上宣读了“上半年度优秀员工”的表彰决定,上海营销和扬州生产的4位伙伴获此殊荣,获奖员工畅谈了获奖感言。李总发表讲话,要求各单位全力拼搏,确保年度目标达成。 总经理徐建峰在会议上针对“迎战2016”作了半年度工作讲话。 开场即对带着“心”工作、责任心强、说到做到、“德才兼备”的财富型员工表示了由衷的感谢!简单回顾了上半年度工作,分析得失、总结收获,并对下半年度工作提出了明确的要求与指示:开源节流,将“八精”文化推向深入;产品、技术、质量为“王”;进一步精细化管控、严格管理;想方设法、千方百计、群策群力“拿订单-快发货-抓回款-控成本”。 徐总号召HOSN伙伴们:下半年,为梦想而奋斗!
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