会议日期:2017 年 04 月 20－22 日 会议地点: 江苏 高邮市
主办单位:上海缆新信息技术有限公司、安徽金缆信息技术有限公司
承办单位:江苏省高邮市人民政府
支持单位：安徽省电线电缆商会
各会员企业:
国务院于 2015 年颁布《中国制造 2025》，是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领，指引制造业转型升级，实现制造强国的梦想。早在 2011 年 10 月 28 日，国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、中国机械工业联合会、中国电力企业联合会、国家电网公司、中国南方电网有限责任公司联合发布《关于促进电线电缆产品质量提升的指导意见》，目的是加强电线电缆产品质量综合整治，提升电线电缆产品质量总体水平，促进电线电缆产业持续健康发展。
我国的线缆企业 95%属于中小企业，管理人才匮乏，急需先进的管理工具及方法提高企业管理水平，强练内功，从粗放管理走向精益生产管理，逐步实现智能制造，切实提升产品质量，真正落实《指导意见》的要求。
安徽金缆信息技术有限公司是上海电缆研究所有限公司战略合作伙伴，深耕线缆行业生产管理信息化近 12 年，为线缆企业提供“管理+IT”最专业的服务。由上海缆新信息技术有限公司、安徽金缆信息技术有限公司主办、江苏省高邮市人民政府承办的首届《首届中国线缆产业精益管理与智能制造高峰论坛》，会议核心内容有：本着“研究管理、研究技术”的宗旨，让广大中小线缆企业学习与了解逐步实现智能制造过程；为大家展示多家线缆企业先进管理经验（如导体设计、成本管控及核算、生产计划管理、生产排程等企业内控管理）；部分线缆企业管理专家分享他们的先进管理经验；互动、研讨线缆企业管理过程中出现的问题；参观考察线缆产业基地管理优秀的企业；众智、众帮，共同为广大中小线缆企业实现智能制造建言、献策，总结出更好、更实用的管理经验。
为了帮助线缆企业管理者了解更多管理理念，会议还安排了资深管理专家分享：精益生产管理、车间 6S 管理、阿米巴管理、设备信息化与智能化的未来发展等内容。希望通过三天二夜的学习、交流能让大家能得到更多的收获。
通过会议这个平台，为您提供交流管理心得的机会，互帮互学，为企业发展提供动力，在激烈的竞争中获得一席之地。
一、 会议主题： 管理+IT
二、本次会议核心内容
1、 有关领导致辞。
上海电缆研究所有限公司信息会展中心主任、中国电器工业协会电线电缆分会副秘书长章立明和相关政府领导致辞
2、 如何快速向同行学习、对标管理。
安徽金缆公司资深顾问分享在线缆行业多年研究的管理经验，现场设置精益生产体验中心；提供样板企业供参会者实地参观考察核心管理经验：车间现场定置管理与使用、生产计划管理及派工、数字化车间管理、工艺流程卡的使用等。
3、 如何快速、全面学习行业管理经验。
安徽金缆公司在原宝胜集团技术处长周友芝的指导下，同时总结多家线缆企业先进管理经验，经过 9 年多研发而成的金缆 APS 管理应用平台，是行业先进管理经验的集成者。资深专家详细讲解如何通过软件解决线缆企业管理难点的方法，如导体设计、线缆产品工艺及定额计算、多种报价管理、生产计划管理、废料管理，订单准时交付率管理、机台材料考核、订单成本核算等，体验数字化车间的应用效果，深入了解管理细节，将管理理念真正落地。
4、 如何对产品科学定价。
由中国机电财务价格协会专家讲解科学制定价格决策机制的思路及方法，提高企业竞争力。
5、 如何轻松实现精益生产及 6S 管理。
上海交通大学资深专家分享精益生产的管理方法和 6S 管理思路，让管理者通俗易懂地理解生产及现场管理理念。
6、 实如何实现员工自主工作、老板轻松管理的方法。
帮助企业了解、学习时下最流行的管理工具《阿米巴管理》，帮助企业实现对员工的管理，提升员工的工作积极性，解答当前企业各种管理中的难点，启发管理者改革管理方法。
7、 如何实现生产设备的信息化与智能化
合肥神马集团专家为大家讲解《电线电缆专用制造设备信息化与智能化的未来发展》
8、 经验分享。
多家上市、非上市线缆企业分享成功建设精益生产管理系统的方法和经验，启发管理思路，提高管理效率。
9、 快速实现精益生产管理的解决方案。
现场将安排多种企业管理工具及方法的优惠活动方案供选择，切实帮助企业提升管理。
10、 最具价值管理需求或经验评选。
本次高峰论坛核心是在行业内实现众智、众帮，集大家的智慧与力量，共同研讨线缆企业管理难点，由安徽金缆公司收集与整理，经相关专家审核后，在金缆 APS 系统中开发与完善，优先回馈给与会企业，真正帮助行业提升管理。
此次会议将会成为中国线缆企业内控管理领域专业性和最具影响力的管理技术、管理方法交流的平台，今年预计规模 600 人。内容务实，针对性强，诚邀您在百忙之中出席本届盛会，给您企业一个腾飞的机会！
三、参会收益
1.机会难得：首届专业针对线缆行业的企业管理高峰论坛
2.学习经验：提供老板、管理高层全面学习、交流先进管理经验的机会
3.成果展现：行业管理专家分享在企业内控管理方面的研究成果
4.答疑解惑：将企业遇到的管理难点带到会议现场，经大家交流、讨论，获得解决方案
5.对标学习：现场考察已实现精益生产的中小线缆企业
6.头脑风暴：与专家一起探讨管理热点问题，启发您的管理思维
7.政策分享：政府、行业机构专家解读实用政策
8.专家讲座：资深专家讲解精益生产的方法与理念，提升管理高度
9.管理创新：阿米巴管理，源自日本，是员工自主工作，老板轻松的管理模式，值得学习
10.提升自己：带着研究的心态，参加三天二夜的学习，让您来一次充电
四、参会对象及费用
电线电缆企业董事长、总经理、技术负责人、生产负责人、财务负责人，参加的企业需要提交准确的管理需求
参会费用：1800 元/位（含三天的会议资料费、茶点、餐费、礼品费），差旅费及住宿费自理。
五、会议活动:
1、现场考察:在高邮市菱塘乡线缆产业基地可以供大家考察、学习。
2、管理软件展示:为了让大家更详细了解软件，会议期间将安排多场管理软件演示活动，并设有体验中心供大家随时操作。
3、管理需求或优秀管理经验评选：要求参会的企业家提供 3 个管理难点或管理经验，写出理由或解决办法，在会议的第一天评选出前 3 名。会议期间每个企业每天再提供 3 个问题或管理经验，第二天评选结果。1 等奖 3000 元、2 等奖 2000 元、3 等奖 1000 元，当场发放现金。
六、广告宣传
企业或设备厂商可在会议资料汇编（报告集、通讯录、问题整理、需求整理等）进行产品宣传，封一 5000 元；封二 4000 元；封三 3000；封底 4500 元；整版彩插 3000 元；单版彩插 2000 元。
（会议结束后将会议内容及研讨结果进行排版印刷，寄送与会企业）
七、日程安排（以报到当天会议日程为准）
八、联系方式:
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皖公网安备 34011102002471号
