9月20日,中国建材集团首席营运官、凯盛科技集团党委书记、董事长尹自波赴合肥神马进行现场调研,并听取合肥神马、中辰轻机和凯盛重工的经营工作专项汇报。
尹自波一行深入合肥神马一线调研生产制造情况,并开展了现场安全检查,实地检查了集团关于安全生产工作相关要求的落实情况。
尹自波指出,2024年以来,合肥神马、中辰轻机、凯盛重工领导班子担当作为,秉持想干事、干实事的工作态度,带领全体职工努力奋斗,生产经营工作稳中有进,各项工作成绩值得肯定。针对下一步工作计划,尹自波提出了五点要求:一要坚定信心、多措并举,确保全年目标的顺利实现。领导班子要带头跑市场、抓经营,抢抓市场机遇期,在充分调动内外部资源的基础上,做好任务分解、压实责任分担,以更大的决心和勇气奋战四季度,以更高的标准完成全年目标。
二要强化精细化管理,切实落实好“一毛钱”增利计划。全力做好企业成本管理工作,优化资源配置,加强成本核算和控制,深挖经营潜力,务求实效,全面增强经营创效能力,最大限度做好开源节流。
三要坚持发展优先、制定清晰的市场和产品定位。加快由高端装备向智能装备转型,注重“拳头产品”的培育,增强竞争力。要加强对市场需求的调研,持续加强技术方面创新。要关注国家制造业转型窗口期,聚焦国内国外“两个市场”的客户开发。坚持以客户为中心,增强数字营销能力。
四要筑牢安全生产防线。注重隐患排查治理,对照安全检查反馈问题,以严格的标准与坚决的行动,做到反馈问题 “件件有着落、事事有回音”,确保公司安全生产形势持续稳定向好。
五要坚持高质量党建引领。围绕生产经营中心工作,把党建融入企业发展大局中谋划和推进,加强党建与经营工作深度融合,以高质量党建推动企业高质量发展。全面加强党的纪律建设,营造风清气正的政治生态。
中国联合装备党委书记、董事长、总经理褚德南,中国联合装备副总经理、凯盛重工党委书记、董事长江化民,中国联合装备总会计师宣辰,以及合肥神马、中辰轻机、凯盛重工领导班子成员陪同调研。(企业提供) |