“2024年工作成效如何？”“2025年工作如何开展？”新岁肇启，各大缆企纷纷召开2024总结会或2025工作谋划会议，为过去一年的奋斗画上圆满句号，为新一年的征程吹响号角，以更创新的思维、明确的战略目标和务实的措施筹谋2025。
日前，白银有色长通电线电缆有限责任公司召开2025年工作研讨会，全面总结2024年生产经营工作，聚焦营销、生产、技术、装备、人力资源等重点工作深入剖析研讨，安排部署2025年工作任务。
长通公司计划将《减级增效优员增效降本增效方案》作为2025年转变作风的重要抓手，持续强化基础管理工作，加强内部协调，增强协同效应，提高管理水平，保证产品及时交货。加强质量管理，稳定提高产品质量，确保出厂产品合格率100%。加强设备维护保养和过程管控，高效释放现有设备产能，快速推进超导电缆绞缆产能提升项目，充分释放产能。持续压降“两金”，加大资金管控力度，提高资金使用效率，保持经营活动现金净流入，确保资金链稳定安全。将市场思维贯穿工作全过程和以客户为中心的经营理念之中，营造“由我来办、马上就办、办就办好”的良好工作氛围。持续扩大整合优化营销资源，优化市场布局和营销网络，做精常规线缆，做优微细电磁线，做大超导电缆，推动高质量发展。
1月16日，江西电缆有限责任公司召开2025年年初工作会。2024年，江西电缆大力推进数字赋能、绿色引领管理提升和生产提质，全年实现产值14.14亿元，再创历史新高，同比增长32.77%，成绩取得来之不易。会议指出，2025年是江西电缆重组后第一个五年的收官之年，公司需结合市场需求和行业发展趋势，全力推动企业向高端化、智能化、绿色化发展方向转型升级，发展高科技、高效能、高质量的新质生产力。
新的一年，江西电缆将继续瞄准国家“碳达峰、碳中和”的发展战略，聚焦新能源汽车、轨道交通、光伏、风电、储能、核电等新兴产业，在国家新基建、一带一路、新能源战略的大背景下，推动新产品、新技术、新工艺、新材料的应用。要以推进超高压改扩建项目建设为契机，加快5G、大数据、人工智能等信息技术在生产、经营、管理等领域应用，实现传统产业高端化、智能化、绿色化发展，加速形成新质生产力，加快建成全国一流电线电缆企业。
1月20日，西安西电光电缆有限责任公司三届五次职代会暨2025年工作会议召开。2025年西电光电缆将围绕新设备安装调试计划，各部门协同做好搬迁服务。经营端强化排产，保障园区建设期间指标稳定，同时稳步推进土地收储工作；加大铁路、国网等市场优质订单获取，稳定铁路四电高毛利产品份额，提升高铁承导线占有率。深挖新场景，开发新产品需求；加快科技成果转化，持续开展铜合金、电缆高分子材料等基础技术研究，突破“卡脖子”难题；推动技术降本与产品结构优化，落实多元激励制度激发创新；探索“外部专家+高校联研”安全新模式，发挥专家力量，提升设备本质安全；树立全员质量观，借数字化手段，提升标准化水平，强化工序零缺陷；多维度发力，划小核算单元，完善岗职级体系，畅通职业发展双通道，提升招聘质量，优化人才结构，强化合规管理，筑牢风险防控底线，保障企业稳健运营。
1月20日，航天瑞奇电缆有限公司第二届职工代表大会第七次会议暨2025年度工作会、销售会召开。会议号召全体员工以昂扬的斗志、扎实的作风、创新的精神迎接新挑战，牢固树立实干为先的导向，为全面实现“十四五”规划完美收官，持续推动航天瑞奇高质量发展，助力航天电工朝着“两年80亿、三年100亿、重返资本市场、挺进行业十强”的宏伟目标贡献新的更大力量。
1月15日，云南巨力电缆股份有限公司召开销售工作会。会议不仅对公司2024年的销售工作进行了全面总结，也对2025年的销售工作进行了规划和部署。公司市场总监欧正友介绍说，公司将加大市场投入，优化销售激励机制，为销售团队提供更有力的支持，确保销售目标的顺利实现。
1月20日，重庆泰山电缆有限公司第四届职工代表大会第三次会议暨2025年工作会议召开。会议总结公司2024年工作，分析内外部形势，部署2025年重点工作，聚焦主责主业，深化改革创新，干字当头、严实为要，再登高、走在前、创一流，以盈利能力提升为主线，凝心铸魂、降本增效、持续改善，致力于成为国际一流的智慧线缆系统解决方案提供商。2025年，公司将从“高质量拓展市场营销版图”“高水平深化创新驱动发展”“高标准夯实安全质量根基”“高效率优化经营管理模式”“高起点谋划改革发展路径”等方面做好相关工作。
1月13日，河南金水电缆集团有限公司2024年度销售总结暨2025年计划规划会如期召开。董事长金世强指出，目前大环境不容乐观，竞争日益激烈，客户需求也在不断变化，要紧跟时代的步伐，不断提升自身的专业素养和市场洞察力，敢于创新和善于突破，以应对不断变化的市场环境。要注重客户关系的维护和发展，着重深度经营客户，逐步建立长期稳定的合作关系，强调价值共赢，成就客户。
为了全面盘点本年度的工作成果与收获的经验，精心布局2025年的工作方向与重点任务，重庆科宝电缆股份有限公司于1月13日召开了2024年终总结大会。2025 年是公司充满机遇与挑战的关键一年。全体员工需坚定信心、着眼长远，围绕营销、技改、人才等关键领域精准发力。优化营销架构，强化各事业部建设；以利润为导向推进技改创新与节能增效；通过内外部渠道挖掘、培训、竞聘优化人才队伍。秉持安全第一原则，全力提升产品质量、交货率、人均产值，增强员工素质与部门协同，以结果为导向实施闭环管理，确保各项任务责任到人、高效推进，公司员工要深度践行创新实干担当精神，成长为复合型人才。
来源 | 上缆所传媒
引用 | 白银有色、云南巨力集团、航天瑞奇电缆、南瑞银龙电缆、重庆泰山电缆、江西电缆、西部电缆、西电光电缆等 |
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