深度数科集团举行首期董事长座谈会

10月19日傍晚，深度数科集团首期董事长座谈会举行。大屏上播放着2026拉姆·查兰管理实践奖颁奖短片，北京国家大剧院的灯光亮起时，会议室里先响起一阵掌声。原本打算聊聊获奖背后的故事，结果这场座谈会一聊就是三个小时，中途没人离场。

近日，深度数科集团凭借十年围绕数字信任形成的产业协同管理实践获奖。集团董事长全传晓上台后的第一句话，把奖杯“推”了出去：“我是集团法人代表，但这个奖不是颁给我个人的，是颁给我们这个集体的。”他说，比奖杯更重要的，是借这个机会回望十年：哪些坚持值得继续，哪些经验需要优化；做对的坚持下去，走过的弯路不再重复。

会前，团队面向员工收集问题，收到密密麻麻几十个，覆盖新员工成长、跨部门协作、战略定力、家人文化等，还有人关心自己的问题是否被选中。全传晓收到汇总后明确表示，问题全都要回、一句都不删：“既然办这个座谈会，就不能走形式。”他也坦言，炮声在一线。公司各类会议机制较为完善，但和一线员工面对面坐下来深入交流，是要补上的重要一环。

现场分享时，他把往事摆上了桌面，与一线员工交心。从自己30年前参加工作讲起，到后来创业碰上难处，他的办法也很实在：先穷尽一切办法纯粹地投入，没招了就交给时间。

面对提问中绕不开的AI。全传晓坦言，面对AI浪潮也会有紧迫感，但焦虑解决不了问题，主动做善用AI的人，才能在变化中赢得主动。总裁办成员补充道：“AI代替得掉标准化动作，代替不掉人的真诚、共情和价值判断。最好的服务就是专业，最好的营销就是真诚。”

座谈会最后，集团资深副总裁李洋分享管理相关经验和心得，为大家加油打气。他讲到，深度这些年业务形态几经迭代，本质还是同一件事，借科技和平台的能力帮别人做成事。“比商业更重要的是，你到底帮助了多少人，服务了多少人。”

首期座谈会不是终点，而是常态化沟通的起点。每一个声音都值得被倾听，每一位奋斗者都是深度数科向前走的重要力量。奖杯属于集体，心里话留给彼此；十年数字信任路，深度数科将继续把掌声送给每一位奋斗者。（企业提供）